Évolution et Défis de la Gouvernance des Ressources Humaines en Santé au Maroc : Analyse des Réformes, des Performances et des Perspectives
DOI :
https://doi.org/10.62438/tunismed.v103i12.6239Mots-clés :
Ressources humaines en santé, gouvernance , régionalisation, Maroc, politique de santé publiqueRésumé
Introduction:La réforme de la gouvernance des ressources humaines en santé (RHS) au Maroc (2021-2025) vise à répondre à la pénurie et à la maldistribution du personnel de santé. Cette étude en évalue la performance à mi-parcours.
Méthodes:L’analyse repose sur l’examen des documents officiels et du cadre juridique encadrant la réforme des RHS.
Résultats:Les résultats montrent des avancées quantitatives et administratives notables, notamment l’augmentation des capacités de formation et des effectifs du secteur public, ainsi que la modernisation des processus de gestion des RHS. Toutefois, des défis structurels persistent, en particulier la maldistribution territoriale, la concentration du personnel dans les hôpitaux au détriment des soins primaires et une densité globale inférieure au seuil recommandé par l’OMS.
Conclusion:La nouvelle architecture de gouvernance, fondée sur la régionalisation et l’institution de la « Fonction Sanitaire », offre un cadre juridique prometteur. Néanmoins, l’impact des incitations financières pour les zones difficiles et de la rémunération à la performance reste à évaluer. La réforme a permis d’augmenter le volume des RHS et de moderniser leur gestion, mais l’enjeu majeur demeure l’amélioration de leur répartition équitable.
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