La Gestion Agile des Ressources Humaines dans les Organisations de Santé : Une Revue de la Portée
DOI :
https://doi.org/10.62438/tunismed.v104i01.6227Mots-clés :
Agile, Ressources humaines, GRH Agile, Organisations de Santé , Revue de la portéeRésumé
Cette étude vise à explorer l'application des pratiques de gestion agile des ressources humaines (GRH Agile) au sein des organisations de santé, en identifiant les pratiques clés, leur impact sur les performances des établissements de santé et les lacunes existantes dans la littérature. Une revue de portée a été menée conformément aux lignes directrices PRISMA. Sur un ensemble initial de 46 articles extraits des principales bases de données académiques , 5 répondaient aux critères d'inclusion et ont été analysés en détail. L'étude met en évidence les pratiques de gestion agile des ressources humaines, notamment la planification itérative, l'amélioration continue, la prise de décision fondée sur des preuves et la Promotion d'équipes interdisciplinaires auto-organisées. Ces pratiques sont associées à une meilleure accessibilité aux services, à uneréduction des temps d'attente des patients, à une amélioration de la qualité des soins et à un engagement et une productivité accrue du personnel. Cependant, d'importantes lacunes dans la littératuresubsistent, notamment le manque d'études empiriques solides, la limitation des recherches longitudinales et l'absence de cadres spécifiques aux établissements de santé pour la gestion agile des ressources humaines.
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