Turn-Over : Les facteurs influençant les intentions des professionnels de santé. « Cas d’un établissement de santé »

Résumé

Introduction : Le secteur hospitalier fait face à une crise de ressources humaines marquée par une hausse du turnover, affectant la continuité et la qualité des soins. Cette pénurie de personnel qualifié met sous pression les équipes en place et complique la prise en charge des patients.

Objectif : L’objectif est de déterminer les causes spécifiques des départs des professionnels de santé et d’identifier les leviers organisationnels qui pourraient favoriser leur fidélisation, contribuant ainsi à une meilleure stabilité des équipes de soins.

Méthodes : Une enquête quantitative a été complétée par une étude qualitative, utilisant des entretiens et des groupes de discussion pour obtenir des données complètes et nuancées sur les motivations de départ. Cette double approche permet d’approfondir les perceptions des soignants.

Résultats : Les principaux facteurs de départ identifiés incluent : la surcharge de travail liée à un manque de personnel, entraînant stress et épuisement ; Les perspectives de carrière limitées ; un manque de reconnaissance et des conditions de travail peu satisfaisantes ; des contraintes organisationnelles et une rémunération jugée insuffisante. Ces éléments poussent de nombreux soignants à envisager le secteur privé ou l’étranger. Pour améliorer la rétention, il est essentiel de prévoir des actions afin de stabiliser les équipes et améliorer la qualité des soins.

Conclusion : Face à la crise des ressources humaines dans le secteur hospitalier, il devient impératif d'adopter des mesures concrètes pour améliorer la rétention du personnel. En offrant de meilleures perspectives de carrière, des conditions de travail optimales.